Az előző rész folytatásaként most azzal foglalkoznék, hogy az ügyfél agilis IT-t képzelt el, és ebből mi lett. Agilis vagy nem agilis a jó?
Kategóriák: Emberek
Címkék: beosztott, főnök, vélemény
Mindenki okosnak tartja saját magát. De ha megkérdezik, akkor van-e véleménye, el meri-e mondani?
Kategóriák: Emberek
Címkék: csapat, emberek, it, ügyfél, üzlet, vezetés
Egy olyan csapat vezetésével bíztak meg, ami jó szakértőkből állt és sokat dolgoztak, az ügyfél mégis elégedetlen volt, és ez sok konfliktust eredményezett. Utólagos visszatekintés.
Kategóriák: Üzlet
Címkék: beszállító, beszerzés, kkv, megrendelés, nagyvállalat, technológia
Tegyük fel, hogy van egy ÖTLETED a következő nagy dobásról. Létrehoztad a garázscéged, ami majd a következő Microsoft/Facebook/Google/Apple lesz. Hogyan adhatod el az ötleted és hogyan juthatsz be nagyvállalatokhoz?
Kategóriák: Emberek
Címkék: folyamat, optimalizálás
Klasszikus hiba folyamat optimalizálásnál, hogy olyan folyamatot akarunk megjavítani, ami nem is létezik.
Mikor hogyan kell egy változást keresztülvinni, hol hagyatkozhatunk a beosztottakra és mikor kell erővel átnyomni valamit?
Mihez kezdjünk, ha megnyertük a nagy projektet/ügyfelet/megrendelést/állást? Hogyan lehet Magyarországról globálisan dolgozni?
Kategóriák: Emberek
Címkék: filmajánló, háború, héten, minden
Egy film az amerikai fociról, ami valójában nem a fociról szól, hanem a benne lévő emberekről, a menedzserekről és a menedzserek kíméletlen világáról.
Tanulságos interjú egy sztár építésszel a HBR-ben.
Nem csak az OTP és a MOL jelenti a magyar multikat, hanem vannak bőven más cégek is. Igen, az IT-n belül is.
Olvasói kérdésre válaszolva egy népszerű kérdés boncolgatása.
1 héttel ezelőtt volt játék, most következzen a megoldás!
Bullshit elemzés és közkeletű mítoszok Holden cikke alapján.
Az IT vállalkozás élete és fázisai.
Bemutatkozás
Egy multinacionális cégnél dolgozó informatikai manager szakmai blogja. Észrevételek, tapasztalatok szoftver fejlesztésről, vezetésről, managementről és hatékonyságról itthoni és külföldi példákon keresztül. Az informatikáról másképp...
Keresés
Utolsó kommentek
- El lehet menni, Viktor: www.portfolio.hu/befektetesi_alapok/kkv/csak_ido_kerdese_az_ujabb_magyar_sikertortenet.167082.html »- Esettanulmány: a belső ügyfél elégedetlen, Viktor: gratula! »
- A túlóráról, xtor: Túlórázzon a halál! Ha túlórázni kell, szerintem az azt jelenti,... »
- Hogyan juthat be a kkv a nagyvállalathoz?, akocsis: @cgcglw, tvk: Igazatok van, rossz példákat hoztam. A cikk a... »
- Hogyan juthat be a kkv a nagyvállalathoz?, tvk: Szvsz, hogy valakinek csupa nagybetűs ÖTLETE van, vagy pedig egy... »
Legtöbb komment
- Miért nincs a cégünknek magyarországi fejlesztőközpontja? (17)- Mire használjuk a tapasztalt programozókat? (17)
- Játék: Az átszervezés dilemmája (14)
- Kell-e versenyeznie a magyar informatikusnak a külföldivel? (14)
- Az udvarias manager (13)
Kategóriák
- Egyéb (43)- Emberek (140)
- English (12)
- Idézetek (34)
- IT (118)
- Management (125)
- Üzlet (62)
Archívum
- Jelen- 2012. május
- 2012. április
- 2012. március
- 2012. február
- 2012. január
- 2011. december
- 2011. november
- 2011. október
- 2011. szeptember
- 2011. augusztus
- Az összes »
Linkek
- freeblog főoldal- freeblog admin
- Én vezettem?
- TurboCharger
- Entrepreneur The Game
- Kaizen Blog
- Miner, ahol megtalálhatsz
- IT tanácsadó blog
- IIBA Magyarország
- QualityOnTime.eu
- Kanban Lean blog
Kapcsolat
- TwitterMiner
Egyéb
